ทรัพยากร หมาย ถึง อะไร
- ทรัพยากรหมุนเวียนคืออะไร? + ตัวอย่าง - 2022 - Go Homework
- การจัดการ: การจัดการทรัพยากรมนุษย์ คืออะไร
- ทรัพยากรสัตว์ป่า (คืออะไร หมายถึง ความหมาย) - อ่านสารานุกรมไทย
- เศรษฐศาสตร์ หมายถึงอะไร ? - inTrend - อินเทรนด์
- ทรัพยากรการผลิต (คืออะไร หมายถึง ความหมาย) - Sanook! พีเดีย
- Kerry express ส่งของกี่วันถึงครับ - Pantip
ด้านการวางแผนการจ้างงาน (employment planning) แต่เดิมเน้นเทคนิคในการทำนายความต้องการกำลังคน แต่ปัจจุบันให้ความสนใจที่ การเชื่ อมโยงระหว่ างการวางแผนทรัพยากรบุคคลกับยุทธศาสตร์หรือกลยุทธ์ขององค์กร ตลอดจนแผนธุรกิจ (กรณีของเอกชน) 2. การบริหารงานบุคคล เน้นการเจรจาต่อรองและข้อตกลงร่วมด้านการจ้างงาน (สำหรับองค์กรที่ มีสหภาพแรงงาน) แต่การจัดการทรัพยากรมนุษย์สนใจเรื่ องการใช้การบริหารปกครอง (workforce governance) โดยไม่ใช้กลไกต่อรองร่วม (non - collective bargaining mechanism) เช่น การใช้วงจรคุณภาพ (quality circle) หรือระบบการจัดการคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (Total Quality Management) เป็นต้น ซึ่งเป็นกลไกสำคัญในการเปิดโอกาสให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการตัดสินในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับงานในหน้าที่ของตน 3. การบริหารงานบุคคล สนใจเรื่ องความพึงพอใจในงาน (job satisfaction) ของบุคลากรรายบุคคล ซึ่งเกี่ยวข้องกับขวัญและกำลังใจในการทำงาน ขณะที่การจัดการทรัพยากรมนุษย์สนใจเรื่อง "บรรยากาศ การทำงานในองค์กร (organizational climate) และต่อมาให้ความสนใจด้าน "วัฒนธรรมองค์กร (organizational culture)" ทรัพยากรมนุษย์ 4. สำหรับการบริหารงานบุคคล การตัดสินใจต่างๆ ในเรื่องการสรรหาการฝึกอบรม การประเมินผลการปฏิบัติงาน และการจ่ ายค่ าตอบแทน พิจารณาที่บทบาทของบุคลากรรายบุคคล ซึ่งปฏิบัติงานตามคำพรรณนาลักษณะงาน (job description) แต่ การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชื่ อว่ า การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิผลคือวิถีทางที่นำไปสู่ประสิทธิผลในการปฏิบัติงาน การจัดการทรัพยากรมนุษย์แผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์และการนำแผนฯ ไปสู่การปฏิบัติ 5.
ทรัพยากรหมุนเวียนคืออะไร? + ตัวอย่าง - 2022 - Go Homework
- OneStockHome | กระเบื้องลอนเล็ก ตราเพชร ราคาถูก ราคาโรงงาน
- เปิดขั้นตอนจองวัคซีนทางเลือก “ซิโนฟาร์ม” เริ่ม 18 ก.ค. ให้สิทธิ์แค่ 40,000 คน | Hfocus.org เจาะลึกระบบสุขภาพ
- ทรัพยากร - วิกิพีเดีย
กลุ่มแนวความคิดแบบอ่อน (Soft) เป็นแนวคิดของการที่เน้นความสำคัญไปที่ "คน" มากกว่า "การบริหารจัดการ" โดยเชื่อว่าบุคลากรทุกคนเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าและมีความสามารถของตัวเอง วิธีการบริหารทรัพยากรมนุษย์จึงเป็นวิธีการที่เน้นไปในเรื่องของความไว้เนื้อเชื่อใจกัน ใช้วิธีการสร้างพันธกิจผูกพันธ์ (Commitment) สร้างความร่วมมือ เกี่ยวข้อง (Involvement) และ การมีส่วนร่วม (Participation) ให้เกิดขึ้นกับพนักงานในองค์กร 2. กลุ่มแนวความคิดแบบแข็ง (Hard) เป็นแนวคิดที่ตรงกันข้ามกับแนวคิดแบบอ่อน คือ จะให้ความสำคัญกับ "การบริหารจัดการ" มากกว่า "คน" โดยเชื่อว่าการบริหารจัดการเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญมากที่สุดในการบริหารจัดการในเรื่องของทรัพยากรมนุษย์ การบริหารจัดการที่ดีจะสามารถดึงศักยภาพสูงสุดของบุคลากรแต่ละคนออกมา ทำให้สามารถใช้คนได้อย่างมีประสิทธิภาพ และคุ้มค่าที่สุด แนวคิดนี้มุ่งเน้นการบริหารจัดการเป็นอันดับต้น ๆ และการจัดสรรทรัพยากรให้เหมาะสม ขั้นตอนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ 1. การสรรหาทรัพยากรบุคคล เริ่มด้วยการประเมินกำลังคนที่ต้องการจัดหา โดยคำนึงถึงความเหมาะสมของกำลังพลที่จะทำให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในการทำงาน ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะต้องสามารถคัดสรรพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมกับตำแหน่งงาน และต้องสามารถประเมินศักยภาพของพนักงานได้ดีเพื่อให้ได้บุคคลากรที่มีความเหมาะสม 2.